Mit Sprache zur Veränderung - Ein Mediziner im Gespräch zu "Change-Talk"
Die Unterhaltung beginnt …
„Mich hat sehr gefreut, an einem sonnigen, nahezu frühlingshaften Märztag einmal wieder einen guten alten Freund getroffen zu haben, der mit seiner reichen Lebenserfahrung schon viele Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet hat. Wir begegnen uns meist immer dann, wenn ich es am wenigsten erwarte oder daran denke. So war es auch diesmal, wir saßen beieinander in den Bergen bei klarer Sicht auf das umliegende, schneebedeckte Gipfelpanorama und gutem Topfenstrudel und kamen ins Gespräch zum spannenden Thema der Veränderung, das gerade im Gesundheitswesen mit großer Intensität zu spüren ist.“ ...
So beginnt der neue Artikel von Dr. med. Stefan Drauschke, der ab sofort in der Fachzeitschrift ZEFQ (ZEITSCHRIFT FÜR EVIDENZ, FORTBILDUNG UND QUALITÄT IM GESUNDHEITSWESEN) zu lesen ist und der unterhaltsam, in der indirekten Form einer Unterhaltung, den Prozess des Wandels in einem Gesundheitsunternehmen und die damit verbundenen Erfolgsvoraussetzungen und hilfreichen Methoden sowie sprachliche Aspekte darstellt. Eigene Erfahrungen und Erkenntnisse aus seinen 25 Jahren Berufs- und Lernerfahrung im Kontext von Change, Führungscoaching, Kommunikation und Großgruppenarbeit werden, in Anlehnung an das Wissen von Kotter (acht Phasen der Veränderung), Schein (Unternehmenskultur), Radatz (systemische Organisationsentwicklung) und Chomsky/Dilts (Metamodell der Sprache), dargestellt.
Im zweiten Teil des Artikels geht es dann ganz konkret um die Umsetzung am Beispiel einer Großgruppenkonferenz nach der Methode Open Space (Owen). Diese Art einer Konferenz mit 250 bis 600 Teilnehmern hatDr. Drauschke mit seiner NextHealthallein in diesem Jahr schon drei Mal in deutschen und in österreichischen Gesundheitsunternehmen erfolgreich durchgeführt.
Lesen Sie mehr unter folgenden Links:
Die Unterhaltung beginnt …
Die acht Phasen der Veränderung
Vorstellbare Ziele und bildhafte Sprache
Großgruppenkonferenzen am Beispiel von Open Space Technology
Moderation und das Metamodell der Sprache
Wandel und Widerstand
… und endet mit Intuition
References
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